Компания «Винтех» выросла из небольшого цеха в одно из заметных производств металлоконструкций на Урале. Сегодня её мощности занимают более тысячи квадратных метров, а за годы работы предприятие отгрузило свыше 1 миллиона изделий — от телеком-оборудования до уличных МАФов. В портфеле компании проекты для крупных российских застройщиков, сотрудничество с лидерами отрасли связи и десятки решений, созданных под индивидуальные задачи заказчиков.
«Винтех» известен тем, что берётся за нестандартные конструкции — те, от которых другие производители отказываются, и делает это быстро, точно и технологично. Сегодня мы встретились поговорить с Алексеем Свиридовым, основателем и руководителем «Винтех». — Алексей, расскажите, как родилась идея основать «Винтех».
Компания «Винтех» выросла из небольшого цеха в одно из заметных производств металлоконструкций на Урале. Сегодня её мощности занимают более тысячи квадратных метров, а за годы работы предприятие отгрузило свыше 1 миллиона изделий — от телеком-оборудования до уличных МАФов. В портфеле компании проекты для крупных российских застройщиков, сотрудничество с лидерами отрасли связи и десятки решений, созданных под индивидуальные задачи заказчиков. «Винтех» известен тем, что берётся за нестандартные конструкции — те, от которых другие производители отказываются, и делает это быстро, точно и технологично.
Сегодня мы встретились поговорить с Алексеем Свиридовым, основателем и руководителем «Винтех».
— Алексей, расскажите, как родилась идея основать «Винтех». Что стало отправной точкой?
Идея возникла в момент, когда я понял: в предыдущей компании мне больше некуда расти. Я видел, что хочу двигаться в сторону производства, а не оставаться в продажах.
Много лет я продавал оборудование и материалы для строительства линий связи, и в какой-то момент стало очевидно: я могу производить это сам. Так появилась концепция собственного предприятия, ориентированного на качественные инженерные решения.
— С какими сложностями вы столкнулись в самом начале?
Главным вызовом на старте стал недостаток знаний. Нужно было с нуля разбираться в организации производства, подборе оборудования, расчётах себестоимости. То, что сегодня кажется очевидным, тогда приходилось осваивать методом проб и ошибок.
Второй сложностью стало финансирование. Чтобы запустить проект, мне пришлось заложить практически всё имущество под кредитную линию. Это был большой риск, но без этого шага производство просто не состоялось бы.
— Какими были первые заказы и как вы их получили?
Нас поддержали партнёры, с которыми я работал в отрасли много лет. Это были строители линий связи из регионов Урала, Сибири и Дальнего Востока. Небольшие партии изделий позволили нам отладить процессы, получить реальный опыт и уверенность в дальнейшем росте.
— Когда вы поняли, что компания может вырасти в серьёзное предприятие?
Парадоксально, но сомнений не было. Если есть цель — нужно идти до конца. Сегодня мы выросли в устойчивую структуру с несколькими направлениями и сильной командой. Фундамент сформирован, и это даёт возможность масштабироваться.
— Как развивались производство и команда?
Мы начинали в небольшом цехе площадью всего 200 м² с советскими станками и ручным инструментом. Переломным моментом стала покупка первого станка для гибки металла с ЧПУ. Это снизило зависимость от подрядчиков, удешевило производство и ускорило сроки.
По мере роста расширялся и парк оборудования. Сегодня у нас полноценная производственная база и сформированный инженерный отдел.
Команда выросла с 5 человек до более чем 50 сотрудников, включая 7 инженеров и технологов. Первые изделия мы с партнёром разрабатывали вручную — сейчас это системная инженерная работа.
— Что выделяет «Винтех» на рынке металлоконструкций?
Два ключевых качества: гибкость и скорость. Мы не ограничиваемся стандартной линейкой изделий и не боимся новых задач. Если заказчик приходит с нестандартным запросом, — это то, что мы берём с особым интересом. Мы стремимся создавать решения, которых нет у конкурентов, и именно это делает нас конкурентоспособными.
— Расскажите о технологиях и инновациях, которые вы внедряете.
Одно из ключевых направлений — это производство оборудования для телекоммуникационной инфраструктуры. Здесь мы работаем в достаточно узком сегменте: в России всего два предприятия, которые производят специализированное кроссовое оборудование для федеральных сетей связи, — мы и московский завод «Связьстройдеталь».
Для «Ростелекома» мы разработали и производим несколько категорий изделий. Первая — модули кроссовой защиты. Это устройства для защиты телекоммуникационных линий от перенапряжений. Мы проектировали их в соответствии с требованиями федерального приказа Минсвязи, что определило технические параметры: рабочее напряжение и время срабатывания отличаются от импортных аналогов, которые изначально создавались под другие стандарты. Продукция прошла официальное тестирование у заказчика и получила рекомендации к применению.
Вторая категория — кроссы высокой плотности. Это технически сложные изделия, и нам удалось найти инженерные решения, которые обеспечивают хорошее соотношение цены и качества. Продукция протестирована «Ростелекомом» по 32 техническим параметрам и используется на их сетях. Сейчас ведём переговоры о внедрении с другими крупными операторами связи.
Также производим телеком-шкафы и специальные конструкции под индивидуальные технические требования.
Отдельное направление — детские игровые площадки и МАФы. Здесь мы работаем с крупными застройщиками: «Эталон», Level Group, «Страна Девелопмент», ФСК, «Пионер», «Брусника», «Голос Девелопмент», «Талан». Это почти всегда индивидуальная разработка: нам дают визуальную концепцию, а мы создаём инженерную конструкцию в соответствии с ГОСТами, требованиями безопасности и материалами. Многие решения здесь действительно не имеют аналогов.
— Как устроен у вас контроль качества?
В «Винтехе» качество проходит через несколько уровней контроля. Сначала инженер продумывает конструкцию до мелочей и передаёт техническую документацию в производство. Затем её внимательно изучает руководитель производства и передаёт мастеру, который распределяет задачи между рабочими и следит за тем, чтобы каждый этап был выполнен без отклонений. Завершается процесс строгой проверкой ОТК: только после неё инженер ставит подпись в паспорте изделия. Лишь тогда продукт считается готовым к отгрузке. Такая поэтапная система ответственности обеспечивает стабильное качество, на которое можно опираться.
— Как, на ваш взгляд, изменился рынок металлообработки?
Рынок стал технологичнее и динамичнее. Автоматизация ускорилась, оборудование обновляется, а требования заказчиков растут. Сегодня можно производить быстрее, точнее и с меньшими издержками, чем пять лет назад.
— Что мотивирует вас развивать компанию дальше?
Меня вдохновляет возможность создавать новые продукты и повышать узнаваемость бренда. Интересно решать задачи, для которых ещё нет готовых решений. И, безусловно, важен финансовый результат — он позволяет инвестировать в развитие и предлагать рынку более сложные продукты.
— Какие достижения «Винтех» вы считаете ключевыми?
С момента основания компании мы работаем с «Ростелекомом», — это один из наших ключевых партнёров на протяжении почти двадцати лет. Наша продукция развёрнута на единой сети электросвязи Российской Федерации.
Мы вошли в число крупнейших поставщиков МАФов и игровых площадок для девелоперов федерального уровня.
Запустили два новых производственных направления.
Реализовали уникальные инженерные решения, которые сложно повторить конкурентам.
Эти результаты — показатель того, что мы идём в правильном направлении.
— Какие планы на ближайшие годы?
Мы продолжаем развивать телекоммуникационное направление, МАФы и уличную мебель. Параллельно ведём разработку четырёх новых направлений — пока они в стадии формирования, но потенциал у них серьёзный.
— Какой совет вы бы дали тем, кто начинает производство с нуля?
Нужно быть смелым. Иногда страшно принимать финансовые решения или делать шаг в неизвестность. Но лучше пожалеть о сделанном, чем о том, чего так и не попробовал.
Создать своё производство, вывести на рынок собственный продукт — это огромная ценность. Если есть идея и желание, точно стоит попробовать.
Свежие комментарии